餐饮开店流程?

261 2025-01-01 18:24

一、餐饮开店流程?

先找店面,然后装修,购入食材,然后申请食品经营许可证,然后开始营业。

二、餐饮桌凳采购合同

餐饮桌凳采购合同 - 提供可靠的法律保障

在餐饮业务中,桌凳作为必不可少的设备,是餐厅经营的基本条件之一。因此,餐饮桌凳的采购合同对于经营者来说非常重要。这份合同将为双方提供可靠的法律保障,既保证了供应商的权益,又保护了餐厅经营者的利益。

桌凳采购合同是一份双方协商约定的文件,明确了双方在采购过程中的权利和义务。在签订合同之前,餐厅经营者应该仔细考虑一些关键因素,以确保合同的合理性和可执行性。

1. 合同价格

在制定合同时,供应商应明确桌凳的价格以及付款方式。合同应详细列出每种桌凳的单价,并明确约定付款方式和日期。双方应协商确定合理的价格,以确保双方的利益。

2. 产品质量

桌凳的质量对于餐厅经营者来说至关重要。合同应该明确规定桌凳的材料、工艺以及各项质量标准。供应商应确保所提供的桌凳符合合同约定的质量标准,如果发现质量问题,餐厅经营者有权要求供应商进行退换货或修理。

3. 交付时间

桌凳的交付时间是合同中需要明确约定的重要事项之一。供应商应确保按照合同约定的时间将桌凳交付给餐厅经营者,以免延误了餐厅的开业或装修计划。如果供应商未能按时交付,则应承担相应的违约责任。

4. 维修保养

合同应明确约定桌凳的维修保养责任。供应商应提供桌凳的维修保养服务,并明确约定维修保养的责任范围和期限。如果桌凳出现问题,餐厅经营者可以要求供应商进行维修保养,以确保桌凳的正常使用。

5. 违约责任

在合同中,应明确双方违约责任和赔偿方式。如果供应商未按合同约定的质量标准提供桌凳,餐厅经营者有权要求供应商承担相应的违约责任。同样,如果餐厅经营者未按时支付款项,也应承担相应的违约责任。

6. 保密条款

餐饮桌凳的采购合同中应包含保密条款,明确双方对于商业资料和机密信息的保密责任。供应商不得将餐厅经营者的商业资料泄露给第三方,否则将承担法律责任。

7. 解决纠纷

合同应明确约定解决纠纷的方式和程序。如果双方在合同履行过程中发生纠纷,将优先通过友好协商解决。如果协商不成,可以通过仲裁或诉讼等方式解决。

总之,餐饮桌凳的采购合同是餐厅经营者和供应商之间的重要法律文件。双方在签订合同之前应详细讨论和协商相关事宜,确保合同的合理性和可执行性。只有确保了供应商的权益,同时又保护了餐厅经营者的利益,双方才能够建立长期合作关系。

三、爱采购怎么开店?

需要根据不同的平台进行操作。如果是在淘宝、天猫、京东等电商平台开店,需要先注册商家账户并填写相关信息。然后根据平台要求上传相关商品信息、价格、运费等,注意商品图片一定要清晰美观,并且需要设置好售后服务和物流配送。如果是在社交电商平台开店,如小红书、拼多多等,需要先进行入驻申请并通过审核,然后通过发布内容来吸引粉丝和潜在客户,再通过直播、短视频等方式来促进销售。总之,在开店的过程中需要具备一定的商品管理、营销、售后等能力,还需要不断学习和探索新的营销方式和经验。

四、天津餐饮开店要求?

天津餐饮开店的要求可能会根据具体的经营类型和所在地区而有所不同,以下是一般情况下天津餐饮开店的一般要求:

经营许可证:在天津开设餐饮店需要获得相关的经营许可证,包括食品经营许可证、卫生许可证等。具体的申请条件和程序可以咨询当地的工商行政管理部门或市场监督管理部门。

场所选择:选择合适的经营场所非常重要。需要确保场所符合卫生、安全、消防等方面的要求,并且符合相关的建筑规范。

食品质量控制:餐饮店需要确保食品的质量符合相关的卫生标准,包括食品原材料的选择、加工、储存和烹饪过程的控制等。

卫生管理:餐饮店需要建立并执行严格的卫生管理制度,包括食品储存、加工、烹饪、餐具消毒等方面的管理。

食品安全:餐饮店需要确保食品的来源合法、新鲜、安全,并符合相关的食品安全标准。

员工培训:餐饮店需要对员工进行相关的培训,包括食品安全知识、卫生操作规范等,以确保员工能够提供符合要求的食品。

卫生监督:天津市场监督管理部门会对餐饮店进行定期巡查和监督,以确保餐饮店的经营符合相关法规和标准。

请注意,以上是一般情况下天津餐饮开店的一般要求,具体要求还需根据当地的法律法规和相关规定进行具体操作。建议您在开设餐饮店前咨询当地的工商行政管理部门或市场监督管理部门,以获取准确的信息和指导。

五、餐饮开店筹备流程?

一、开店前的心理准备

  要做好长期吃苦受累的准备,不少想开店的人只看到了“现金流量好,回报较理想”的好处,而忽略了这个行业艰苦的一面。

二、做好“走出关系误区”的准备

  部份投资者抱着“我关系多、朋友多、我和我的朋友一年在外面要吃多少多少”等想法来开店。实际上,餐饮业是实实在在做市场的行业,关系只能锦上添花,而不能雪中送炭。

三、做好“提防定时炸弹”的准备

  餐饮业有两颗时刻高悬的定时炸弹——消防安全和食品卫生。消防工作马虎不得,厨房用火、用电、用油千万要小心,一旦出了事故,不但要遭受经济损失,还要负刑事责任;而如不注重食品卫生,酿成了食品安全的群体性事件,企业也将遭受灭顶之灾。

四、开店前的资金准备

  在一个一线城市搞传统餐饮,要有一定的规模才有利于市场竞争,因为餐饮业的竞争越来越激烈,单店规模也越来越大,小店的生存空间已经越来越有限。

  目前,一个600--800平方米、60--80张台的火锅店,大概要准备60万元的资金,其中包括至少7个月的房租(包括半年的房租和额度相当于一个月租金的押金)、装饰装修、设施设备购置、员工招聘培训、前期的广告宣传等费用,同时还要准备10万元左右用于周转的资金。

五、店面的选择

  如果选到一个好的店面,餐饮店的成功率就会超过50%。但选址要花大量的时间和精力,因为成熟的商圈已经被占用了,新的商圈又相对不成熟,需要时间来“养”。

  一般来讲,好的商圈具备这样的特征:

  1、常住人口和流动人口较多

  2、餐饮比较密集

  3、停车位充足

  通常600--800平方米的餐饮至少要40个停车位,不理想的要坚决放弃;广告位和门头形象较好;房屋内部结构比较合理,柱子不能太多,否则给装修和布局造成障碍,影响有效的经营面积;层高不能太低,要在2.8米以上;店面周围2公里内客源的分布和收入情况以及消费习惯要符合市场定位。

  意向性选定商圈后,要进行一系列的考察,要花至少一个月的时间来考察中午和晚上的人流量、车流量。看周边楼房是否有空调、生活垃圾多不多、晚上亮了多少灯等。此外,还要对周边所有的竞争对手进行分析,诸如品牌餐饮规模大小、装修风格、菜品质量、人均消费、管理和服务水准以及营业状况等。注意观察这些地段的餐饮企业不同时段的经营状况,周一至周末的中午和晚上都要仔细考察,为了摸清详细情况,还要把对手吃上好几轮。

六、饭店的装修

  环境会影响人的心情,从而潜移默化地影响着饭店的味道。

  但众所周知,装修是个可深可浅的“无底洞”,装修得好的饭店具有丰富的主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃与乐结合,参与性强,气氛轻松和睦等特点。比如,店堂,一扫人们对大众火锅豪爽有余,细腻不足的成见,让人感受到火锅的时尚蝶变:时尚而跳跃的外观,在内部环境、细节上采用金属、玻璃等材料,宽敞明亮,烘托出时尚的就餐氛围;凳子可以从宜家超市挑选,70元一把,不贵,但坐着舒服;也可定做彩色沙发,营造出时尚、休闲的火锅吧的感觉,这种亮丽的色彩、明快的空间,让顾客心情也明亮起来。

  特别强调一下,600--800平方的饭店,一般要装2--3个月,租房的时候,一定要跟房东讲好3个月的装修期内免租金。此外,饭店工作人员的服饰一定要与装修格调一致。

七、员工的招聘和培训

  餐饮是一个劳动密集的行业,招聘工作比较难,员工又不大熟练,所以600--800平方的饭店要准备员工70人左右(正常配置需50--60人)。而且,为了节省时间,还要一边装修一边进行员工的招聘和培训工作。

  首先招聘的是管理人员,包括店长、前厅经理、主管、厨师长、财务、库管、采购,对他们工作经历和经验的考察要尽量到他们工作过的地方进行,因为有的人比较会说但干不好实事,而有的人不善表达却很能干,所以,必须经过多方面考察后,才能全面地了解其工作能力和敬业精神。

  管理人员确定后,再进行其他人员如迎宾、吧员、服务员、传菜员、厨师、泊车员、收银员和保洁员等的招聘。

  员工招来后,还要解决吃和住的问题。要为70位员工在饭店附近租几套住房,采用高低床,一般套三的房子可以住10--15人;吃饭则做员工餐或买盒饭。

八、采购

  行内有句话:“遍地都是钱,周身都是洞。”前一句的意思是,一个火锅店正常营业后的潲水、废纸板、酒瓶、瓶盖等都可以换成钱;后一句的意思是,厨房各个环节浪一点费、揩一点油,采购环节“走一点路”,就会导致“看上去经营得很好,而老板却赚不到钱”的现象。

  采购是餐饮管理中的一个重要环节,通常,采购人员一般由老板的亲戚或亲信担任,但红餐微杂志认为,最重要的是管理制度和方法,否则,时间久了任何可信的人都会出问题。而在开业初期,采购工作最好由老板亲力亲为,好处有四——了解各种产品;了解各个市场的状况;搞清价格;学会鉴定产品质量的优劣。

  由于近年来原材料价格涨幅惊人,作为经营者,要随时去市场了解行情,以摸清价格变化,并且,还要关心原材料的出品率。比如,同样价格和重量的金针菇,有时会因生产厂家的不同而质量也不同,导致能够出品上桌的份数不同,而同一产品,在不同的火锅店的出品率也会有所不同。

九、饭店的定价

  餐饮业早已告别了暴利时代,成为了微利行业。近一年来,在一些一线城市,毛利大幅度下降;加之近年来房租随着房价攀升、服务业员工工资上涨和水电气价格的上调,又进一步压缩了餐饮业的利润空间。

  在餐饮毛利都不高的情况下,菜品定价就成了一个十分敏感的问题,如果定价偏高,大部份客人虽然不会开腔,但心里不满,很多下次就不会光顾了。这里有一个办法供参考:由菜品考评小组决定每一道新菜品是否推广并为之定价,该小组是业余并随时变动的,由出租车司机、工厂工人、家庭主妇、公司白领、私企老板、政府官员、著名美食家等组成,他们在菜品的份量和价格方面有充份的建议权。

十、成本控制与节能降耗

  提醒各位进入这个行业的朋友,特别是开一个单店,更要谨慎行事。饭店的费用有房租、水电气、员工工资、税收、杂费和广告宣传费,要想尽一切办法节能降耗,把一些可控制的费用降下来。比如某区域的客人离开后,在不影响其他顾客的前提下,就把灯、空调、排气扇关掉,包括办公、采购、运输、交通、维修等在内的杂费也要尽力节省。在做宣传之前,要与资深的美食记者反复商量,确定宣传方案、媒体和价格,在保证效果的同时,确保每一分钱都用在刀刃上。

十一、饭店厨房出品的流水式设计参考

  1、出品区的透明化

  西餐里很多理念是可以运用到火锅里面的,宽阔全开放式的产品展示柜,让厨房不再是避讳客人的场所,反而成为了互动和提高餐厅自信的最好平台。

  2、传菜的细节设计

  展示柜边上放上不锈钢滑秆,拖板直接放在上面,取出品可以很轻松不费力的放在托盘上,这样便降低了劳动强度,提升了工作效率。

  3、厨房各区域的衔接

  操作区后面可以是冷藏库和冷冻库,前面可以是物料展示区,操作员工可以完全根据销售情况控制整个食品供应。

  展示区一边可以放保温的产品,比如甜羹或者高汤之类。另外一边可以蒸点心,和操作区遥相呼应,整个出品井然有序。

  洗碗区和粗加工区一起,整个蔬菜清洗之类和洗碗区错开工作高峰,更节约了空间。

  4、酱料和饮料明档自助

  各类特色酱料,饮品,水果畅吃,采取自助式出品方式,会吸引很多客户回头率。再用餐厅独具匠心的装修风格,更显得用餐环境轻松、自由,这样会比较符合当下年轻人喜欢的风格。

十二、开业

  开业的准备:

      装修和培训进行到后期,在提前半个月左右时就要做开业准备工作了。先选一个吉日,最好是在周末,然后制定营销方案。为了营造气氛和吸引人气,一般要在店门外设置充气拱门、气柱、彩球、祝贺花篮,有条件的最好塔个舞台搞些歌舞演出。特别提醒,这些事情一般要占道,所以,一定要去城管部门办手续,登记备案,以免在开业当天引起不必要的麻烦。

六、餐饮采购申请流程?

采购是餐饮经营管理中的重要环节,物资采购工作只有严格按照一定的流程进行,才能降低物资成本、加速资金周转及提高经济效益。采购流程主要包括以下几个环节:  

1、采购计划  严格审批采购计划手续,是采购管理的关键。  编制物资需求计划:无论属于餐饮店的哪个部门,都应编制物资需求计划,于每月月末报下月份物资需求计划,并交财务进行成本控制审核,然后再报送财务经理、主管副总审批,最后经由总经理批准后转采购员。  填写仓库补充申购单:仓库需要补充材料时,仓库保管需提出申请,填写物品申购单,交财务进行成本控制审核,然后再送财务经理审批,最后报总经理批准后转采购部。  零星物品的申购:一些零星物品的申购,由其使用部门提出申请。使用部门负责人根据库存情况审核签字,然后送财务经理、主管副总审批,最后报总经理批准后转采购员。  食品原材料申购:食品原材料批量采购采取足期补给的办征,由餐饮部报申购计划,然后交财务进行成本控制审核,再送财务经理、主管副总审批,最后报总经理批准后转采购员。  鲜活原料的申购:厨房每天所需的鲜活原料,由厨师长、餐饮总监签字后,于每天晚班前转采购员。  

2、采购物资的择商  择商、报价:所有申购计划或申购单转给采购员后,采购员要具体针对申购计划、申购单上的采购物资进行择商、确认和报价。  所有采购物资的择商、确认和报价,必须由采购部在充分掌握市场行情的条件下择优确定,使用部门有权了解所需物品的价格和提出质疑,并把所掌握的供应厂商及购物意向主动通报采购部,由其选定质优、价廉、服务好的供应厂商。  业务洽谈:采购人员收到自己分管的申购单后,要做认真归纳和分类整理。对其中有疑问的地方要及时与部门经理、总监和申购部门沟通。确认无误后,再按照要求时限尽快找到至少三家以上的供应厂商进行业务洽谈,对比筛选后,择优确定报价,填人申购单,并填好总金额、供应厂商名称后,送财务经理、主管副总审批,最后经总经理批准后,由采购员进行采购。  及时注明优惠信息:供应厂商的优惠、折扣、赠送、回扣等必须归餐饮店所有,采购员在报价中必须注明。  鲜活原材料的询价:鲜活原材料的价格受市场影响浮动较大,财务人员应每周去做一次市场询价,根据市场价格和采购价格对比作出分析,上报主管副总、总经理。  

3、采购物资的审批  采购物资只有在审批手续齐全后,才能实施购买。  采购非入库物资:采购非入库物资时应由部门提出申请,部门总监或经理签字后送财务进行成本控制审核。根据各部门“物品需求计划”对申购物资计划进行审核签字后,送财务经理,主管副总审批,最后送总经理批准后,再转采购员进行采购。  采购入库物资:采购入库物资由仓库保管员根据用量及库存量提出申请,经使用部门经理签字后交财务进行成本控制审核,根据各部门“物品需求计划”及库存量对申购物资计划进行审核签字后,送财务经理、主管副总审批,最后报总经理批准后,再转采购员进行采购。  采购原材料:采购原材料由各厨房于每日下午3点前报次口原材料采购单,由厨师长、餐饮总监签字后报采购部。采购员根据采购单,通知各供货商准备原材料,并要求于次日上午9点前准时到货。  

4、采购物资的验收和运输  把好物资验收关,对不符合采购申请单内容的物资一律拒收或补办手续

七、采购部负责餐饮采购的优缺点,餐饮部负责餐饮采购的优缺点?

回答如下:采购部负责餐饮采购的优点包括:

1. 专业性强:采购部门具备专业的采购知识和技巧,能够根据需求和预算选择适合的供应商和产品,提供高质量的餐饮采购服务。

2. 经验丰富:采购部门通常有丰富的采购经验和供应商资源,能够根据市场情况和需求变化进行合理的采购决策,确保餐饮部门的供应稳定。

3. 资源节约:采购部门能够通过集中采购和谈判获得更有竞争力的价格和优惠条件,从而节约成本并确保餐饮部门的利益最大化。

4. 管理效率高:采购部门能够进行供应商评估和合同管理,确保供应商的履约能力和质量标准,提高餐饮部门的管理效率。

采购部负责餐饮采购的缺点包括:

1. 沟通困难:采购部门和餐饮部门之间可能存在沟通不畅的问题,导致采购部门无法充分理解餐饮部门的需求,从而采购到不合适的产品或供应商。

2. 缺乏灵活性:采购部门通常需要遵循一定的采购流程和规定,这可能导致采购过程较为繁琐,无法及时满足餐饮部门的紧急需求。

3. 缺乏专业知识:采购部门可能对餐饮业务了解不深,无法提供与餐饮业务相关的专业建议和支持,导致采购决策不够准确或满足餐饮部门的特殊需求。

餐饮部负责餐饮采购的优点包括:

1. 熟悉需求:餐饮部门直接负责餐饮业务,能够更加准确地了解和把握餐饮采购的需求,从而选择更适合的产品和供应商。

2. 灵活性高:餐饮部门可以根据实际情况和紧急需求灵活调整采购计划,确保餐饮供应的及时性和准确性。

3. 专业性强:餐饮部门对于餐饮产品的质量和特点有较深入的了解,能够进行更准确的评估和选择,确保餐饮质量和口味满足要求。

餐饮部负责餐饮采购的缺点包括:

1. 资源有限:餐饮部门可能没有采购部门那样丰富的供应商资源和采购经验,可能无法获得最有竞争力的价格和优惠条件。

2. 缺乏专业知识:餐饮部门可能缺乏专业的采购知识和技巧,导致采购决策不够科学和准确,可能会出现采购到劣质产品或与供应商发生纠纷的情况。

3. 管理效率低:餐饮部门需要投入大量时间和精力进行采购工作,可能会分散部门其他重要工作的注意力,影响整体管理效率。

八、亚马逊开店合同?

亚马逊平台委托开户与服务协议 要点 甲方(委托方)委托乙方在亚马逊平台海外站点开设销售账户,并提供服务,乙方收取平台入驻 服务费,并按销售货款的

九、简易采购合同?

合同 本协议由______________________(以下称“_____________”)与______________________(以下称“_____________”)于20_____年_____月_____日订立。 鉴于________________; 鉴于________________; 且鉴于________________, 因此,考虑到双方的保证,以及为了其他在此承认已收到的有益且有价值的考虑,双方同意如下条款,并受其法律约束:

1.述语:双方承认,以上所做陈述真实准确,构成本协议的组成部分。

2.其他条款 双方认为,时间因素至关重要。本协议的订立地为美国佛罗里达州,应受佛罗里达州法律的管辖。本协议作为双方的完整协议,只能由受到强制执行的一方通过书面签署的文件加以变更。本协议应有两份(或以上)的正本,由协议双方签署。各段落标题词的使用仅是为了方便,不能扩大或限制本协议条款的范围与实质内容。本协议中任何一处使用的复数当然包括单数,反之亦然;本协议中任何一处使用的代名词应当根据文本需要确定其性别,即男性、女性或者中性。在与本协议有关的诉讼、仲裁或者调解中,胜诉的一方有权要求对方为其支付一切相关而合理的律师费用,包括(但不限于)行使请求权的费用。涉及本协议的一切诉讼应由佛罗里达州派尼拉思郡法院管辖。经一方书面同意,另一方可将本协议转让或委托给第三方。 兹证明,本协议由双方在上述订约日期签订。 甲方:____________________________ ________________________(盖章) 甲方见证人:____________________________ 乙方:____________________________ ________________________(盖章) 乙方见证人:____________________________

十、苗木采购合同?

尊敬的客户,感谢您对我们的苗木产品感兴趣。我们非常乐意与您签订一份苗木采购合同,以确保双方的权益和交易的顺利进行。

合同将包括苗木的品种、数量、质量标准、价格、交付方式、付款条件等重要条款。

我们将确保苗木的品质符合合同约定,并按时交付。合同的签订将为我们建立长期合作关系奠定基础。我们期待与您合作,并为您提供优质的苗木产品和服务。如有任何疑问,请随时与我们联系。谢谢!

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