采购成本分析的方法？

一、采购成本分析的方法？

1.确认设计是否超过规格要求。

2.检讨使用材料的特性与必要性。

3.计算各方案的使用材料成本。

4.提出改善建议并检讨。

5.检讨加工方法、加工工程。

6.选定最合适的设备、工具。

7.作业条件的检讨。

8.加工工时的评估。

9.就制造费用、营销费用、利润空间进行压缩。

二、如何进行采购成本分析？

一般大型公司采购部都有独立进行采购成本分析组，作为财务出身的我，现在就是这个组的一个成员。粗略的说，我们的工作主要就是监测市场每日的原材料及外币走向，每半个月根据数据进行成本分析，在采购成员谈判价格前，根据年度目标进行分析倒推，从而得出在现有原材料市场下谈判的价格应至少降%多少才能完成当季目标。

看起来很简单，但是其中涉及到的MPV，productivity，RMI，currency impact等逻辑很多，如果仅根据采购员自身所了解的，可能会较困难。

三、采购成本分析表怎么做？

采购成本分析表是一种用于记录和分析企业采购成本的工具，可以帮助企业了解采购情况，优化采购策略，并控制采购成本。以下是采购成本分析表的制作方法：

1. 列出需要采购的物品清单：将企业需要采购的物品以及对应的数量、规格、品牌等信息列在表格中。

2. 填写物品价格：根据市场行情或供应商提供的价格，填写每种物品的采购价格。

3. 计算采购总金额：根据物品的采购价格和数量，计算每个物品的采购总金额并统计得到所有物品的采购总金额。

4. 记录其他费用：除了物品的采购价格外，还需要考虑到可能会产生的运输、保险、关税等其他费用，并将这些费用也记录在表格中。

5. 归类各项费用：将各种费用根据性质、来源等归类，比如将各种物品的采购总金额相加得到总采购金额，或者将所有运输费用相加得到总运输费用等等。

6. 分析采购成本构成：通过对采购成本分析表的数据进行比较和统计，可以了解各种费用的比重和构成，找出存在的问题并制定解决方案。

7. 优化采购策略：根据采购成本分析表的数据，可以发现一些优化采购策略的机会，如减少运输费用、更换供应商等。

8. 更新采购成本分析表：根据实际情况不断更新采购成本分析表，并根据新的数据进行分析和调整，以实现最佳的采购成本控制效果。

以上是制作采购成本分析表的基本步骤，希望能对你有所帮助。

四、采购成本分析三种方法？

采购成本分析的三种方法包括：

1.基准法，根据对同类产品市场价格的测算，参考组织内同类产品的采购价格；

2.分析法，根据采购成本占销售成本的比例，反映采购价格变动对组织利润的影响；

3.比较法，将采购价格与相关因素之间的关系进行比较，如技术水平、产品类别、质量等。

五、如何使得采购合同电子化签署和审批，降低合同风险和成本?

采购文件电子签署流程

采购订单签署--订单文件生成

采购订单签署--订单签署

采购合同签署--采购合同发起后，经办人签字

采购合同签署--印章管理员签署电子印章

采购合同签署--外部供应商签署后自动归档

电子签章在招投标中的应用

招标文件与投标书签署

评标环节--专家实名认证入库

评标环节--专家签署评分表

招标文件与投标书签署

契约锁采购类文件签署场景典型客户

电子化的签署的价值

契约锁简介

六、跨境电商公司采购合同的结算方式分析？

主流跨境电商支付的方式是电竞汇款或者使用支付宝与传统的相比，有很大的变化

七、采购费用就是采购成本吗？

　　账面成本是指在账面登记的成本，主要有产品生产的实际成本，各项存货取得的账面成本，也用于指资产账面上取得成本。　　以存货来论，账面价值就是会计账簿上反应出的价值。比如原材料，1500元购入的，那账面价值就是1500元；这1500元原材料经过企业的生产过程，变成半成品，账面价值比如增加到2000元；又经过进一步的生产加工，变成产成品，账面价值可能最终是3000元（但售价可能是4000元）。　　相对于帐面价值来说，公允价值就是某种商品的现有价，行情价，市价的价值。和账面价值是不一样的。还比如那1500元的原材料，在企业仓库存放一段时间后或在企业生产过程中，可能因该材料在市场上的价格为2000元升值、1350元贬值或不变1500；同理，2000元的半产品、3000元的产成品也是一样。　　采购成本是指材料在采购过程中发生的所有应计入采购成本的费用，可以是计划成本，也可以是实际成本；　　存货的采购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。　　其中，　　(1)存货的购买价款是指企业购入的材料或商品的发票账单上列明的价款，但不包括按规定可以抵扣的增值税额。　　(2)存货的相关税费是指企业购买存货发生的进口关税、消费税、资源税和不能抵扣的增值税进项税额以及相应的教育费附加等应计入存货采购成本的税费。　　对于增值税小规模纳税人购进存货所支付的增值税不能抵扣，应计入存货的采购成本中。　　(3)其他可归属于存货采购成本的费用是指采购成本中除上述各项以外的可归属于存货采购的费用，如在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。　　注意：商品流通企业在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等进货费用。　　①应当计入存货采购成本　　②也可以先进行归集，期末根据所购商品的存销情况进行分摊。对于已售商品的进货费用，计入当期损益;对于未售商品的进货费用，计入期末存货成本。　　③企业采购商品的进货费用金额较小的，可以在发生时直接计入当期损益。

八、采购周期分析？

采购过程主要阶段应该是以“识别需求”为起点的一个周而复始的循环。

1) 识别需求（请购单或物料清单）

2) 定义需求（规格一定要详细，有可测量的数据。不能说我要买一块钢板。需要明确说明钢板厚度、尺寸、抗拉强度、国标还是美标，越详细越好。）

3) 制定合同条款 （制定合同条款一定要在识别供应商之前。）

4) 市场搜寻（识别潜在的供应商，先了解供应商是否可以提供需要采购的产品，大类要符合。）

5) 评估供应商 （了解供应商是否可以满足供货条件？打样等。第一次全面考核供应商。）

6) 邀请报价或投标

7) 分析报价并选择最优希望的供应商

8) 谈判以获得最佳价值

9) 授予合同

10) 合同/供应商管理（第二次全面考核供应商。监控、评审和保持绩效是否满足公司发展的需要？）

将采购过程看做一个循环，强调将周期性的审查商业需求，确保采购不是在做机械的重复而是以商业利益为基础不断进行调整。

九、采购合同的基本要素有哪些 怎么分析？

1)采购标的物的技术要求：型号、规格、材质、加工要求和性能要求；

2)价格信息：单价、税和总价；

3)物流运输：由供方负责运输、由需方自提、由供方待运到需方；运费承担方，运输费用由需方负担、由供方负担；到货地点； 

4)验收/质量标准：行业标准、国家标准和双方协定的图纸等标准； 

5)合理损耗部分承担方；

6)货款的结算方式和结算时间；

7)违约责任和其它注意事项。

十、简易采购合同？

合同 本协议由______________________（以下称“_____________”）与______________________（以下称“_____________”）于20_____年_____月_____日订立。 鉴于________________； 鉴于________________； 且鉴于________________， 因此，考虑到双方的保证，以及为了其他在此承认已收到的有益且有价值的考虑，双方同意如下条款，并受其法律约束：

1．述语：双方承认，以上所做陈述真实准确，构成本协议的组成部分。

2．其他条款 双方认为，时间因素至关重要。本协议的订立地为美国佛罗里达州，应受佛罗里达州法律的管辖。本协议作为双方的完整协议，只能由受到强制执行的一方通过书面签署的文件加以变更。本协议应有两份（或以上）的正本，由协议双方签署。各段落标题词的使用仅是为了方便，不能扩大或限制本协议条款的范围与实质内容。本协议中任何一处使用的复数当然包括单数，反之亦然；本协议中任何一处使用的代名词应当根据文本需要确定其性别，即男性、女性或者中性。在与本协议有关的诉讼、仲裁或者调解中，胜诉的一方有权要求对方为其支付一切相关而合理的律师费用，包括（但不限于）行使请求权的费用。涉及本协议的一切诉讼应由佛罗里达州派尼拉思郡法院管辖。经一方书面同意，另一方可将本协议转让或委托给第三方。 兹证明，本协议由双方在上述订约日期签订。 甲方：____________________________ ________________________（盖章） 甲方见证人：____________________________ 乙方：____________________________ ________________________(盖章) 乙方见证人：____________________________

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