绩效奖的绩效奖的优缺点？

一、绩效奖的绩效奖的优缺点？

绩效奖，也称一次性奖金，是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，奖励的方式与绩效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。现代企业的工资体系发生了很大的变革，企业的薪酬结构主要有三大部分构成：工资、绩效、奖金（年终奖金与特殊专项奖金）与福利（法定福利与企业补充福利）。

1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。

2、严格的、长期的绩效奖体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。

3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。

4、当不景气的时候，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低，公司也可以不炒人、少炒人，让员工有安全感，增加员工的忠诚度；当经济复苏时，公司也有充足的人才储备。 1、绩效奖鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。2、绩效奖鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。3、员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，保险公司的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后，有可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益，可能会给病人开高额药方，做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨，同时也会损害医院的形象。

二、绩效奖和考核奖的区别？

绩效奖和考核奖都是一种通过考核进行的奖罚项。它们最大的区别是绩效一般主要是奖，而考核则有奖有罚。

绩效奖一般大都主要是根据销售业绩来对各部门各人给予的比例分成，而考核奖和主要是侧重对自我本身的业务能力和技术水平给予的一定的奖励或惩罚。

三、停发绩效奖的原因？

停发绩效奖可能有多种原因，下面列举一些常见的原因：

1. 经济原因：公司面临经济压力或者收入下降，可能会削减奖励计划，包括绩效奖励，以降低成本。

2. 业绩不佳：如果公司的业绩不理想，达不到预期的目标，那么可能会暂停或取消绩效奖励以激励员工更加努力提升业绩。

3. 调整绩效评估标准：公司可能正在对绩效评估标准进行调整，以更好地衡量员工的绩效。在这种情况下，绩效奖励可能会暂停以确保评估体系的准确性和公平性。

4. 客观限制：某些行业或部门受到了一些客观限制，例如法律法规的改变或市场竞争激烈，这些限制可能会导致公司无法提供绩效奖励。

5. 调整奖励策略：公司可能正在调整奖励策略，将注意力从绩效奖励转移到其他形式的奖励，例如培训机会、福利待遇或有机会晋升等。

需要注意的是，每个公司的情况各不相同，停发绩效奖的原因也可能不尽相同。最好的方式是向公司管理层了解清楚停发绩效奖的具体原因。

四、教师考核奖和绩效奖的区别？

答案:教师考核奖和绩效奖有根本的区别:考核奖内容包括政治思想、教育管理方面、教学工作创新情况、教学成绩等。绩效奖就是教学工作成绩和教学工作效率，对教学工作完成情况进行的考核，有月奖、季奖、年奖，根据考核结果给予的奖励。

考核奖不是每个教师都能得到，只是给考核优秀者颁发，绩效奖每个在岗的教师都有，要根据工作业绩分不同等级。

五、绩效奖是怎么扣税的？

　　工资、薪金所得，是指个人因任职或受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或受雇有关的其他所得。这就是说，个人取得的所得，只要是与任职、受雇有关，不管其单位的资金开支渠道或以现金、实物、有价证券等形式支付的，都是工资、薪金所得项目的课税对象。 　　绩效奖属于其中奖金的范畴，所以参照个人所得税中工资、薪金所得的税率扣税。 　　

六、工厂的绩效奖是什么？

工厂的绩效奖是一种以员工绩效表现为基础，用于鼓励和激励员工提高工作业绩，增强工作动力的一种奖励方式。原因是企业需要通过实施绩效考核来提高组织的管理效能，而绩效奖是其中一种在绩效考核基础上进行奖励的方式。同时，绩效奖可以激励员工不仅仅是完成工作任务，更要求提高自身绩效，增加企业竞争力。工厂的绩效奖不仅仅是一种奖励方式，还是一种组织文化和价值观的体现。不同企业的绩效奖制度也有所不同，有的企业采用直接奖励现金的方式，有的企业则使用非现金奖品作为奖励，例如节假日福利、晋升机会等。此外，绩效奖的设立，还需要基于合理而公正的绩效评估标准，从而使奖惩有据可依。

七、劳动合同里写的工资包括绩效奖金吗？

不一定. 要看合同是怎样签订的,如果只是写工资多少,而没有注明是包含绩效奖金的或者是单位的薪资条例中没有说明相关规定的,则不包括. 相反,则是可能包括.

八、为什么绩效不放在年终奖里？

绩效是绩效，年终奖是年终奖，有不同用途和概念。工资组成是基本工资加绩效加年终奖吧，而年终奖是年底发的，如果平时基本工资比较低的话，只要靠绩效来支撑花销。

绩效是根据你每月业绩来计算的，那个计算比例是固定的，是理性的，而年终奖是结合你的业绩以及平时在公司里的表现综合评定，来给与你的奖励，是感性的性质也不一样。

九、offer里有底薪没绩效和年终奖？

这个是不对的。

毕竟，绩效和年终奖是工资的组成部分，没写在合同里面，到时候公司是可以不支付的。

所以你可以要求公司把这个约定在合同里面，如果他不愿意写，那就是后面不大愿意给，自己要考虑清楚了。

正常里面都会写上薪资结构里面的所有组成部分的。

十、超市绩效奖都是怎样算的？

从我们给企业做的绩效薪酬方案来说，绩效工资就是跟个人工作结果挂钩的，同时也是动态的。绩效奖金是工因为绩效出色给予的奖金，也是动态的。工资是算出来的，不是拍脑门出来的。

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