施工预算变更不能超出多少？

一、施工预算变更不能超出多少？

按照规范要求，工程变更不能超过概算的10%，如果超过概算的10%，就要重新向发改委报批，重新审核。

一般来说预算金额不得超过设计概算，但当一个工程有超出原设计范围的重大变更；超出基本预备费规定范围不可抗拒的重大自然灾害引起的工程变动和费用增加；超出工程造价价差预备费的国家重大政策性的调整时。可以调整一次设计概算，且一个工程只能调整一次。对一般设计变更建议，由建设单位或项目法人根据审查核实情况或者论证结果决定是否开展设计变更的勘察设计工作，设计变更增加费用超过200万元的，应当将设计变更处理意见报省交通集团、省公路管理局或地级以上市交通主管部门备案。

二、施工超出合同日期怎么办

施工超出合同日期怎么办

在进行任何建设项目时，施工进度的控制是至关重要的。然而，许多情况下，施工可能会因各种原因超出合同约定的日期。这对业主和承包商来说都是一个令人头痛的问题，因为它可能导致延误、额外成本和法律纠纷。

如果您在项目中遇到这种情况，以下是一些建议，帮助您处理施工超出合同日期的问题：

1. 确认合同条款

首先，您应该重新查看合同条款，特别是涉及项目时间和进度的部分。确保您了解合同上关于超期施工的规定，包括罚款、延期索赔和解除合同的条款。

如果您是业主，那么在采取进一步行动之前，您可能需要咨询您的法律顾问，以确保所有操作都在合同约定范围内进行。

2. 分析延误原因

了解为什么施工超出了合同日期是解决问题的关键。延误可能由多种原因造成，包括人力资源问题、供应链延迟、技术困难以及不可控的自然灾害等。

与承包商进行深入沟通，找出造成延误的具体原因。通过彻底分析问题，您将能够制定出更有效的解决方案。

3. 协商新的时间表

在明确延误原因后，您和承包商应共同协商新的时间表。考虑到延误事实和原因，您可能需要建立一个更合理的施工时间表，以允许承包商完成项目。

这个新的时间表应该是双方都能接受的，并应确保合同义务能够得到满足。然而，如果一方不同意新的时间表，可能需要通过法律程序来解决争议。

4. 考虑索赔和赔偿

如果超期施工导致您作为业主遭受了经济损失，您可能有权提出索赔和赔偿。在这种情况下，您应与承包商商讨可能的解决方案。

索赔和赔偿的金额应该是公平合理的，以补偿您的损失。您可能需要进行谈判，并与承包商达成协议，或者可能需要依靠法律制度来解决纠纷。

5. 寻求专业法律建议

处理施工超出合同日期的问题可能会变得复杂和棘手。为了确保您的权益得到保护，最好咨询专业的建筑法律顾问。

他们将帮助您评估合同条款、协商解决方案，并在必要时代表您处理任何法律程序。与专业人士合作，将帮助您更好地应对超期施工问题。

总结

施工超出合同日期可能给业主和承包商带来很多麻烦。但是，通过明确合同条款、分析延误原因、协商新的时间表、考虑索赔和赔偿以及寻求专业法律建议，这个问题可以得到解决。

重要的是确保所有操作都按照合同约定进行，并依靠专业人士的帮助来确保您的权益得到保护。无论您是业主还是承包商，妥善处理施工超期问题是确保项目成功完成的关键。

三、施工时间超出合同时间

施工时间超出合同时间的影响及解决方法

在建筑行业，施工时间是项目完成的关键因素之一。然而，很多时候施工时间会超过合同规定的时间，给工程进度和项目的顺利完成带来了很大的影响。本文将探讨施工时间超出合同时间的影响以及解决这个问题的方法。

1. 影响因素

施工时间超出合同时间一般是由多种因素导致的。以下是一些常见的影响因素：

人力资源不足：施工队伍的规模可能不够，或者工人缺乏经验，导致施工进展缓慢。
材料供应延迟：材料的采购和供应方面出现问题，比如材料到货延迟、品质不符合要求等。
设计变更：设计图纸在施工过程中发生变更，需要重新调整施工计划。
天气因素：恶劣的天气条件可能导致无法正常进行施工，延误工期。
监理审核延误：监理单位审核工程进度的时间超过合理范围。

2. 影响

施工时间超出合同时间会带来许多负面影响，包括但不限于以下几点：

经济损失：超出合同时间将导致项目成本的增加，包括人工成本、材料成本和设备租赁成本等。
信誉受损：项目延误会给业主、监理单位和合作伙伴留下不好的印象，可能会影响未来合作机会。
工期压力：延误的工期会导致项目紧张，需要加班加点来追赶进度，增加工人的工作强度。
法律纠纷：如果施工时间超出合同规定的时间太多，业主可能会考虑提起法律诉讼，要求赔偿。

3. 解决方法

为了解决施工时间超出合同时间的问题，以下是一些常见的解决方法：

加强计划管理：制定详细的施工计划，并加强对进度的管控，确保施工进展按照计划进行。
提前采购材料：根据施工计划，提前采购材料，避免材料供应延迟对工期的影响。
有效沟通：各相关方之间建立良好的沟通渠道，及时解决工程中出现的问题，避免施工进展受阻。
合理调整工期：根据实际情况，进行合理的工期调整，并与业主协商达成一致。
加强监理审核：监理单位要及时审核工程进度，确保施工按照计划进行。

4. 案例分析

以下是一个施工时间超期的案例分析：

某大型建筑项目在合同规定的施工时间为12个月，但实际施工时间延长至15个月。经调查分析，延误的主要原因是施工队伍人手不足，导致施工进度缓慢。在解决问题的过程中，业主采取了以下措施：

增加人力资源：业主在项目初期增加了施工队伍的人手，确保施工进度。
加强监督管理：业主增加了对施工进度的监督和管理力度，定期开会检查施工进展情况。
与承包商协商：业主与承包商协商延长工期，并对延期付款进行协商。

通过以上措施的实施，项目成功完成，并最终取得了良好的评价。

结论

施工时间超出合同时间是建筑行业常见的问题，但通过加强计划管理、优化资源配置、加强沟通与协调等一系列措施，这个问题是可以解决的。从而确保项目按时完成，避免经济损失和信誉受损。

四、超出合同额的文明施工费

超出合同额的文明施工费：建设行业的可持续发展之道

在建筑行业，文明施工是一项至关重要的任务，它不仅关乎到工人的人身安全，也关系到环境的可持续发展。然而，很多时候，施工项目的费用预算是有限的，往往难以支持高质量的文明施工工作。因此，许多建筑企业面临着如何在有限的预算下提供高水平文明施工服务的问题。

为了解决这个问题，一种新的解决方案应运而生：超出合同额的文明施工费。它的引入为建筑行业的可持续发展提供了一种可行的途径。

什么是超出合同额的文明施工费？

超出合同额的文明施工费是指在施工过程中，为了提供更高质量的文明施工服务，施工企业可以向业主索取超出合同额的费用。这些费用将用于改善工人的工作条件、提升环境保护水平以及加强工地安全管理。通过这种方式，施工企业能够在有限的预算内提供更好的服务，并为行业的可持续发展作出贡献。

超出合同额的文明施工费的好处

引入超出合同额的文明施工费对建设行业有以下几个重要的好处：

提升工人的工作条件和福利待遇：

超出合同额的文明施工费可以用于改善工人的工作条件，如提供更好的住宿设施、优化用餐环境等。此外，还可以提高工人的薪资水平，提供更好的福利待遇，以吸引更多的人才从事建筑行业。

加强环境保护和可持续发展：

超出合同额的文明施工费可以用于采取环保措施和技术创新，以减少施工对环境的影响。例如，可以使用低碳材料和绿色能源，减少二氧化碳排放和能耗。这不仅有利于保护生态环境，还有助于建设行业的可持续发展。

改善工地安全管理：

施工工地的安全管理对于工人的人身安全至关重要。通过超出合同额的文明施工费，施工企业可以投入更多的资源和资金用于安全设施的购置和培训，提高工地的安全管理水平，减少事故发生的可能性。

提升企业形象和竞争力：

通过实施超出合同额的文明施工费，施工企业可以提供更高质量的服务，树立良好的企业形象。这不仅有助于吸引更多的业主和投资者，还能提升企业的竞争力，获得更多的施工项目。

如何合理使用超出合同额的文明施工费？

合理使用超出合同额的文明施工费对于确保资金的有效利用至关重要。以下是一些建议：

建立专项管理机构：

建立专门的机构或部门负责管理和监督超出合同额的文明施工费的使用。该机构应具备专业的管理能力和资金监管经验，确保资金的安全和有效利用。

制定使用标准和指南：

制定明确的使用标准和指南，规范超出合同额的文明施工费的使用范围和用途。例如，指定在工人福利、环境保护和安全管理等方面使用资金。

加强监督和审计：

加强对施工企业的监督和审计，确保超出合同额的文明施工费的使用符合规定。定期进行检查和审计，查明资金的使用情况，防止滥用和挪用资金。

鼓励行业交流和分享：

建立行业内的交流与分享平台，鼓励施工企业之间的经验交流和资源共享。通过分享成功案例和最佳实践，促进行业的共同发展。

总结

超出合同额的文明施工费是建筑行业推动可持续发展的重要途径之一。通过合理使用这一费用，建筑企业能够提供更高质量的施工服务，保障工人的权益，加强环境保护和安全管理，提升企业形象和竞争力。同时，建立专项管理机构，制定使用标准和指南，加强监督和审计，以及鼓励行业交流和分享，都将有助于提高超出合同额的文明施工费的使用效果和建设行业的可持续发展。

五、建设施工合同超出包干价

建设施工合同超出包干价

随着城市化进程的加快，建设项目的数量和规模逐年增长，建设施工合同的问题也越来越突出。其中，建设施工合同超出包干价成为了业界关注的一个热点话题。本文将就建设施工合同超出包干价的问题进行探讨和分析。

1. 建设施工合同超出包干价的定义

建设施工合同超出包干价，指的是在建设项目的实施过程中，承包商因各种原因超出了原定的包干价进行施工或提供服务的行为。

2. 建设施工合同超出包干价的原因

建设施工合同超出包干价的原因主要有以下几个方面：

人工成本上涨：建筑工人人工成本是决定建设施工成本的重要因素之一。但是，由于劳动力市场的供需矛盾和劳动力成本的上升，一些承包商在施工过程中不得不超出原定的包干价来支付更高的人工成本。
材料价格波动：建设项目所需的各类材料价格波动较大，这往往会给施工合同的执行带来一定的困难。如果材料价格突然上涨，承包商为了保证项目的顺利进行，可能会选择超出包干价来购买材料。
项目变更或增项：在建设项目的实施过程中，由于各种原因，业主可能会提出项目变更或增项的要求，这会导致原定的包干价无法满足项目实施的需要，承包商只能超出包干价来完成变更或增项。
不可抗力因素：建设施工合同的执行过程中，可能会遇到一些不可抗力因素，如自然灾害、政府政策调整等。这些因素可能会导致施工过程的变化，使得承包商不得不超出包干价来应对。

3. 建设施工合同超出包干价的影响

建设施工合同超出包干价对各方都产生一定的影响：

承包商：超出包干价会增加承包商的施工成本，降低项目的盈利空间。在承包施工项目时，承包商需要在合同中规定明确的条款，以规范超出包干价的问题，同时也要注意施工计划和成本控制，尽量减少超出包干价的情况。
业主：对业主来说，建设施工合同超出包干价会增加项目的成本，延长工期，甚至可能会影响项目的质量和进度。因此，业主在与承包商签订合同时，应明确合同条款，约定超出包干价的条件和限制。
监理机构：建设项目的监理机构需要对超出包干价的情况进行监督和管理。监理机构应及时发现和处理超出包干价的问题，确保合同的执行符合法律法规和合同约定。

4. 如何避免建设施工合同超出包干价

为了避免建设施工合同超出包干价，可以采取以下几个措施：

合理预估成本：在签订合同时，业主和承包商应对项目的成本进行充分的预估，将可能发生的变动和风险考虑在内。
明确合同条款：合同中应明确规定包干价、超出包干价的条件、限制和计算方法，以响应实际情况，并尽量减少超出包干价的情况。
及时沟通与协商：在项目的实施过程中，业主和承包商应保持密切的沟通与协商，共同面对超出包干价的问题，找到合理的解决办法。
有效监督和管理：监理机构应对超出包干价的情况进行及时的监督和管理，确保合同的执行符合法律法规和合同约定。

5. 结论

建设施工合同超出包干价是当前建设项目中普遍存在的问题。对于业主和承包商来说，合理预估成本、明确合同条款、加强沟通与协商以及有效监督和管理等措施都是避免超出包干价的重要手段。只有各方共同努力，合理控制超出包干价的情况，才能保证建设项目的顺利进行。

六、工程合同施工时间期限超出

工程合同施工时间期限超出应注意的问题

工程合同是建设项目中的重要法律文件，明确了施工单位和业主之间的权责关系。在工程建设过程中，很多时候施工时间期限会出现延迟的情况，这给项目进度和质量带来了很大的影响。本文将针对工程合同施工时间期限超出的问题，讨论应注意的法律责任和解决方案。

法律责任

当工程合同施工时间超出约定期限时，根据我国《合同法》的规定，迟延履行方应当承担违约责任。具体来说，迟延履行方应向业主支付违约金，并对由此造成的损失负责。

根据工程合同法律相关规定，对于施工单位而言，超期完成工程项目将面临以下可能的法律责任：

违约金：施工单位需按照工程合同中的约定支付相应的违约金。违约金的数额通常是按照超期工期的日工程造价的一定比例进行计算。
赔偿损失：施工单位需要承担由超期工期导致的业主损失，包括直接经济损失和间接经济损失。业主可要求施工单位进行赔偿。
解除合同：如果施工单位未能在合理的时间内完成工程项目，业主有权解除合同，并可以要求施工单位赔偿由此造成的损失。
信誉影响：超期完成工程项目可能会给施工单位的信誉带来负面影响，可能导致在以后的项目中被业主不予考虑。

解决方案

为了避免工程合同施工时间期限超出的风险，施工单位应采取以下措施：

合理的施工计划：施工单位在合同签订后应制定合理的施工计划，并与业主充分沟通。计划中应考虑到可能的不可抗力因素和合理的工期安排。
明确的责任划分：在工程合同中，双方应明确工期责任的划分。业主应提供必要的设计文件和施工条件，施工单位应按时完成工程。
风险管理措施：施工单位应对可能导致工期延误的风险进行评估和管理。例如，及时采取措施应对不可抗力事件，提前制定解决方案。
加强监督管理：业主应对施工单位的施工过程进行监督和管理，确保施工按时完成。同时，施工单位也应加强自身的管理，提高工程进度和质量。
及时沟通：双方在施工过程中应及时沟通，如果发现工期有可能超出，应提前沟通并寻求解决方案。及时解决问题可避免延误进度。

总之，工程合同施工时间期限超出是建设项目中常见的问题之一。施工单位应合理规划施工计划并加强风险管理，业主应加强监督管理并与施工单位及时沟通。只有通过双方的共同努力，才能有效解决工程合同施工时间期限超出的问题，保证项目的顺利进行。

七、超出合同范围的施工项目怎么处理

超出合同范围的施工项目怎么处理

在进行建筑工程时，难免会出现超出合同范围的施工项目。这些项目可能是由于设计变更、技术调整或其他外部因素导致的，但无论原因如何，处理这些超出合同范围的施工项目是一项重要的任务，需要妥善解决，以保证工程的顺利进行。

在处理超出合同范围的施工项目时，第一步是确认项目是否真的超出了合同范围。可以通过查看合同文本和相关文件来确定，如果合同对项目的范围有明确的规定，那么超出这个范围的项目就可以明确为超范围项目。然而，有时对项目范围的定义并不清晰，这就需要进行进一步的协商和解释。

一旦确认了项目超出了合同范围，接下来就需要与相关的当事方进行沟通和协商。这些当事方包括建设单位、设计单位、监理单位等。在沟通时，应保持专业和积极的态度，尽量避免争论和冲突。可以提出解决问题的建议和方案，并与相关方进行讨论，以达成共识。

对于超出合同范围的施工项目，一种解决方法是进行合同变更或补充协议。补充协议可以明确超范围项目的工程数量、工程内容、工程造价等方面的问题，并根据实际情况进行调整和确认。补充协议应由各当事方签字确认，以确保协议的有效性。

另一种解决超出合同范围施工项目的方法是进行索赔。索赔是指施工单位因为超出范围项目而导致的额外费用和损失向建设单位要求补偿的行为。在提出索赔时，应提供充分的证据和理由，说明超范围项目的原因和导致的额外费用。建设单位应认真考虑索赔要求，并根据合同约定和具体情况进行评估。

除了合同变更和索赔之外，还可以通过协商的方式解决超出合同范围的施工项目。协商可以以口头或书面形式进行，可以是双方直接对话，也可以通过代理人进行沟通。在协商过程中，双方可以针对超范围项目的情况进行讨论，寻找解决问题的最佳方式。

无论采取何种方式解决超出合同范围的施工项目，都需要注意以下几点：

及时沟通：发现超范围项目后，应立即与相关方进行沟通，及时解决问题，避免问题扩大化。
保留证据：在处理超范围项目时，应保留相关的证据和文件，以备将来使用。
合理要求：无论是进行合同变更、索赔还是协商，都应根据实际情况和合同约定，提出合理的要求和解决方案。
文明对待：在处理问题时，双方应该保持理性和平和的态度，避免情绪化和冲突。
遵守合同：无论采取何种方式解决超范围项目，都需要遵守合同约定，确保合同的有效性和执行。

总之，处理超出合同范围的施工项目是一项复杂的任务，需要建设单位、设计单位、监理单位和施工单位之间的合作和共同努力。双方应保持沟通和协商的态度，积极寻找解决问题的方法。通过合同变更、索赔或协商等方式，可以妥善解决超范围项目的问题，维护建筑工程的顺利进行。

八、施工量超出量补充合同样本

施工量超出量补充合同样本是建筑行业中常见的文件，用于规范施工合同中超出原合同约定工作量的补充协议。本文将对施工量超出量补充合同样本进行详细分析，帮助读者更好地理解该合同的内容和应用。

一、施工量超出量补充合同样本的重要性

在建筑施工过程中，往往会出现施工量超出原合同约定的情况。这可能是因为设计变更、施工方案调整、工程需求增加等原因导致。为了明确双方变更工作量的具体内容和价格，有效管理和控制超出量工程，施工量超出量补充合同样本就变得非常重要。

合同作为双方约定的法律文件，能够规范工程建设的各个环节。施工量超出量补充合同样本可以明确施工工作范围的变更、工程量计价方式、协议价格、工期延长等重要条款，保障施工合同的有效执行。

二、施工量超出量补充合同样本的主要内容

施工量超出量补充合同样本通常包括以下主要内容：

合同目的：明确该补充合同的目的，即约定施工量超出原合同的工作范围和价格。
工作范围变更：详细描述施工工作范围的变更情况，包括新增工作内容、调整工作顺序等。
工程量计价：明确施工量超出的计价方式，可以是按照单位价格计算或按照变更工作量进行量价分析等。
协议价格：约定超出工作量的价格计算方式，包括单价、总价等。
工期延长：确定超出工作量对原有工期的影响，如是否需要延长工期，延长的时间等。
付款方式：明确工程款支付的方式和时间节点。
索赔和争议解决：约定双方在履行合同过程中可能出现的争议解决方式。

三、施工量超出量补充合同样本的注意事项

在签署施工量超出量补充合同样本时，双方应注意以下事项：

明确工作范围：确保双方对变更的工作范围有清晰的认识，避免出现误解和纠纷。
合理计价：按照施工工作量的实际情况进行合理计价，避免出现价格争议。
合同履行：双方必须遵守合同约定的工作范围和价格，保证合同的履行。
争议解决：约定明确的争议解决方式，如仲裁、诉讼等。

同时，对于施工单位而言，还需要注意及时记录超出工作量的执行情况和相关材料，以便在合同履行过程中提供有力的证据。

四、总结

施工量超出量补充合同样本是建筑行业中常见的合同文件，其重要性不可忽视。合同的签署可以确保施工工程变更时，双方依然能够按照约定进行工作范围的调整和价格的计算。

双方在签署施工量超出量补充合同样本时，应明确工作范围、合理计价、合同履行和争议解决等事项，在合同签署后的工程实施中全力配合，确保项目顺利进行。

希望本文对施工量超出量补充合同样本的了解有所帮助，同时也提醒大家在实际操作中，仍需根据具体情况进行合同条款的具体约定。

九、施工单位超出合同工期如何赔偿？

施工单位工期索赔: 1、不可抗力因素 2、因业主、设计原因造成工期损失 3、还要看合同对工期的具体约定对施工项目工期索赔的探讨【摘要】施工进度管理中，索赔是一项不可避免的工作，工期索赔又因其特殊微妙的意义使得做好这项工作就更需要技巧。

本文以消防特勤站工程的工期索赔为例，提出了几点看法。【关键词】工期索赔施工进度计划索赔意向书索赔报告建筑工程项目由于建设周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致工程的实际施工情况与招标投标时的工程情况相比往往会有一些变化，这或多或少都会对项目施工工期有所影响。

因而会涉及到工期索赔工作。一、工期索赔的必要性与概念随着建筑市场的发展，施工项目管理已成为施工企业经营管理体制的核心，项目索赔工作是反映项目管理水平的一个重要方面，索赔工作的好坏直接影响到工程经济效益。

这里仅论述施工项目的工期索赔。

工期索赔是指承包人在合同实施过程中，由于非承包人责任的原因而导致施工进程延误，要求批准顺延合同工期的索赔。

它形式是对权利的要求，以避免在原定合同竣工日不能完工时，被发包人追究拖期违约责任。

一旦获得批准合同工期顺延后，承包人不仅免除了承担拖期违约赔偿费的严重风险，而且还可能因提前工期得到奖励，最终仍反映在经济收益上。

工期索赔按索赔性质又可分两类：

一类是工程延误索赔，是因发包人未按合同要求提供施工条件，如未及时交付设计图纸、施工现场、道路等，或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人对此提出索赔；

另一类是工程变更索赔，由于发包人或监理工程师指令增加或减少工程量或附加工程、修改设计、变更工程顺序等造成工期延长，承包人对此提出索赔。

二、消防特勤站工程工期索赔情况秦山核电三期项经部在核电三期建设过程中曾对BOP工程的多个项目进行过工期索赔工作（水处理厂房由于施工场地移交延误，工期索赔78天；次氯酸钠厂房施工由于场地及施工运输道路移交延误，工期索赔3个月），以民用建筑中的消防特勤站工程最为典型。

消防特勤站及其室外配套工程于2003年9月16日开标，合同签订日期为2003年9月22日，合同竣工日期为2004年4月28日，整个合同的有效工期为220天。

施工期间由于各种主观、客观因素的影响，最终我们于2004年7月28日完工移交，其中索赔成功工期70天。

在这项工程的工期索赔过程中，我们暴露出许多问题，很多时候我们都是处于被动状态。最为明显的是以下几点：

1、工期索赔工作与现场施工分离，现场施工人员索赔意识不强，以致错过了索赔的最佳时机。

在基础开挖时发现土质状况与设计资料不一致，有大块的岩石需要处理，增加了工程量。

但施工人员没有及时发出索赔报告，仅到后期因整个进度情况与计划偏差较大时才将此问题提出，这对索赔工期的准确度与可信度打了折扣。

2、对工期索赔工作认识不足，重视不够，认为与效益联系不大。

在进行索赔资料收集时发现，与费用有关的施工记录较为详细，但有关业主与监理的口头施工指令时间却记载不详，多数仅靠头脑回忆，“大概”，“可能”是常被用到的。

3、索赔人员对现场情况了解不及时，不准确，仅充当文笔处理工作，使索赔工作的力度不够。

4、索赔工作未形成固定成熟的工作程序开展执行，也是一大问题。

若未得到领导通知，索赔工作停滞不前，索赔人员不知如何人手。三、工期索赔的相关因素与过程很显然，索赔工作不是单一独立的行为，它应与其它施工管理行为协调、一致。怎样解决这些问题，是需要我们所有施工管理人员共同思索、共同努力的。

人个认为做好索赔工作有几个重要的相关因素：

★科学严谨的施工进度计划是前提编制施工进度计划是一个集专业知识、实际施工经验、先进计算机软件操作于一体的脑力劳动，它需要有比较完备的基础数据：了解工程施工期限、施工顺序、主要施工方法。计划是基于通常状态下的施工时间安排，是根据招标文件中对工程节点的时间要求，对整个施工过程进行合理安排，只有通过计划确定了关键路径，才能为索赔提供依据，工期索赔是要对关键路线进行分析比较才能发现的。在我们进行特勤站的投标计划编制过程中，为了能在众多承包商中竞争取胜，对业主提出修改部分计划的苛刻要求做出了妥协，如缩短工程施工准备时间，并将准备工作放在工程开工前完成，而实际情况是该工程定标时间较晚，合同一经签定便立即开工，准备工作在工程正式开工后才陆续完成，致使工程刚刚开工就存在滞后的情况。

十、塔吊吊物能不能超出施工场地？

塔吊吊物不能超出施工场地。

拓展资料

塔吊距离建筑物应该超过2m。

确保塔吊回转时与相邻建筑物、构造物及其他设施间的水平和垂直安全距离大于2m，工作中吊物的水平和垂直安全间隙也必须大于2m.

也就是说不管建筑塔吊离建筑物有多远，只要他的转动时离建筑物的水平或垂直距离不超过两米都是符合国家的安全规范的。

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