传统上是三控两管一协调,但因为安全事故的不断发生,国家重视安全方面的管理,所以逐渐变成了三控三管一协调。 三控指的是工程进度控制(是指项目实施阶段的进度控制)、工程质量控制(监理工程师组织参加施工的承包商监督管理过程。)、工程投资(成本)控制(针对施工单位是成本控制,而对于建设单位和监理单位来说,就是投资控制了)。 三管指的是合同管理(建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程)、信息管理(施工项目管理依靠大量的信息以及对大量信息的管理)、安全管理。 一协调指的是指全面地组织协调,协调的范围分为内部的协调和外部的协调。
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